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2优先保障——教师队伍建设财政教育经费要优先保障中小学教职工工资发放，推动落实城乡统一的中小学教职工编制标准。各地要严格规范教师编制管理，对符合条件的非在编教师要加快入编，并实行同工同酬。各地要完善中小学教师培训经费保障机制，不断提升教师专业素质能力。

在海关监管中利用科技“赋能”的还有广州海关。为支持区域发展、优化资源配置、提升各类要素在粤港澳大湾区内流动的便利性，广州海关在南沙自贸区推出“智能分拨监管”新模式，融合运用了仓储货物按状态分类监管、分送集报、先入区后报关等多项便利举措。“应用仓储货物按状态分类监管等创新措施以来，公司减少了区外设仓5300平方米、人员10人，每月减少仓租、人员运营成本近41万元。” 骏德商业集团副总裁张仁勇说。

责任编辑：闫宏亮地产股“多跌不涨”怪象：头部房企估值“低落”，绿城市值一年缩水40%，金科逆势上涨仅是孙宏斌效应？2006年，“才女”徐静蕾执导了个人第三部电影，取名言简意赅而又直抒胸臆——《梦想照进现实》。于房企而言，良好的业绩表现若能够投射到资本市场，便是“梦想照进现实”。

到目前，我们也还没有在大陆发现类似Costco模式的企业。但对几家企业可以进行一些观察和思考：1． 京东。京东是不是可以看作一家会员费为0的Costco呢？很遗憾，不能。京东的商业模式仍然是超市式的。它不盈利仅仅是因为它处于扩张阶段，正在进行大规模物流基础设施建设。京东提出了“多”、“快”、“好”、“省”四字战略。我们在静逸投资2016年3月上海的交流会上认为这四字战略的顺序其实是“好”、“省”、“快”、“多”。“好”（正品）和“省”（低价）是京东打败中关村的关键所在。但是现在，在京东购物的体验出现了一些下降，主要是因为其过于强调“快”和“多”，而“好”和“省”开始出现问题。特别是京东引入了第三方商家之后，客户需要耗费大量的时间挑选、比价，而且很可能仍然不能选到满意的商品。“京东自营”，成为了京东自我宣传，与第三方商家区隔的标签。但是自营本身也出现了问题，例如京东自营的某品牌轮胎，其实并未得到厂家授权，而是通过一些不明渠道采购自其他国家或地区。超大的SKU，在京东“快”速配送的要求下，就必然要求在各个主要城市都建立超大的仓储物流中心，相应的运营成本就要急剧上升。投资巨大的物流基础设施建设，其实效率并没有达到最高。本质上，京东是网上Walmart，不是网上Costco。

“人脸识别的安全风险主要存在于脸谱识别信息加工、存储和传输等环节，由于人脸识别具有高度的直接识别性和唯一性，相比其他信息，这种技术对个人而言，存在的安全隐患更高。”北京师范大学刑事法律科学研究院暨法学院副教授吴沈括说。绿盟科技副总裁李晨则认为，随着个人“露脸”的环境和应用场景增加，信息泄露的风险也将随之上升。

“在制度推行前，公司平行进口车出区往往需要缴纳全额税款，一台100万元的车仅税款就要缴纳30多万，但保税展示交易制度下，公司两台车省下来的税款就足以多采购一台，不仅降低了企业的资金周转压力，还加大了公司的进口总量。”他告诉21世纪经济报道记者，今年前三季度，金港国贸实现进口量同比增长21%。