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2002年11月，顾卫军将其在Giant Glory拥有的24%股权分别转让给了贺学初和戴志康。这样，贺学初和戴志康也就各拥有Giant Glory股份50%。2002年11月23日，贺学初辞去了主席职务，戴志康成为上海世纪控股主席。2003年3月，戴志康收购贺学初持有的Giant Glory50%的股权，这样戴持有Giant Glory100%的股权。Giant Glory共持有上海世纪16亿股，50%的股权则是8亿股，按照每股0.05港元的价格，作价4000万港元。同时，Giant Glory与Peak Smart签署协议，前者购入后者同意出售的5亿股上海世纪股份（每股0.05港元），总共耗资2500万港元。这样戴志康通过Giant Glory持有上海世纪的股权由16亿股（37.18%）增至21亿股（48.72%），根据香港有关法规，超过30%之后，必须实行有条件全面要约收购。

该文件中还写到，公告发布30日后，济南市互金整治办将以上机构名单移交市场监督管理部门，由其按照相关规定进行处置；移交通信管理部门统一办理机构网站和移动互联网程序（APP）的关闭事宜。《国际金融报》记者在企查查上发现，中投盛银（北京）资产管理有限公司济南分公司、山东越邦投资管理有限公司均因通过登记的住所或经营场所无法与企业取得联系而被济南市市中区市场监督管理局列入经营异常名录。

事实上，开放与生态往往是伴随而生的，甚至可以说，开放的前提就是生态的建设。今年以来，鸿蒙系统、5G手机、麒麟芯片……各种科技前沿新品接连发布，不同的产品组成了华为的大生态体系。在计算产业方面，4年前华为首次发布的沃土计划发展了130多万开发者和14000多家ISV（合作伙伴）。今年，华为升级了沃土计划，投资15亿美元，希望使开发者的规模扩大到500万人，使能全球合作伙伴发展应用及解决方案。“我们与各地的政府、合作伙伴一起，结合当地的优势，打造鲲鹏计算产业的创新基地和孵化平台。以平台为载体，聚合生态伙伴，开展应用示范，培养产业人才，孵化产业标准。目前工作开展非常顺利，我们已经在北京、上海、深圳等城市开始实施落地，预计未来将会有更多的合作伙伴，加入我们的行列。”

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据CBS报道，这幅画原本估价150万至200万英镑之间，但在伦敦苏富比拍卖行最终以将近5倍的价格落槌成交。竞拍前后持续13分钟。作品被拍出后，班克西则在自己的社交媒体上写道：“真遗憾我不能继续拥有它。”“今日俄罗斯”（RT）3日在报道此事时在标题中写道，英国脱欧大戏中，班克西“议会猴子”的画作拍出天价，这是多么恰如其分。RT称，此次拍卖也打破了班克西作品此前的拍卖纪录。

（作者系知名经济学家）责任编辑：关海丰目前的新趋势是以主动管理为主，因此基金公司的重点也转移到权益基金，他预计这种“爆款”模式还将持续。中国基金报记者 方丽伴随着2017年持续的“爆款”基金热潮和赚钱效应，销售渠道、投资者都更偏爱“明星基金经理”管理的产品。据中国基金报记者了解，这一风潮还在持续，各大基金公司更偏爱打造“爆款”产品来进行“营销大战”。