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这些干燥的文件箱由大卡车送至博物馆处理，志愿者协助将箱子从卡车上搬到博物馆准备的场地，文物保护者穿戴口罩和手套将箱中的文件取出，确认损毁情况后，再放到（无酸）的暂存文件箱中。被抢救出的文物包括纽约唐人街英文报纸先驱郑玉安（William Yukon Chang）创办的月报《中美时报》（Chinese-American Times），这是20世纪五六十年代第一本完全以英文出版的华裔美国报纸。

成立尤里卡实验室现任CEO奇普·伯格的出现让李维斯的复苏有了转机。2011年，李维斯董事会邀请曾在宝洁集团供职了28年的奇普出任CEO。他上任之后带领公司进行了大刀阔斧的改革。除了管理层大换血之外，奇普重新制定了公司的未来发展路线。首先，拥有巨大品牌资本的李维斯逐渐意识到时尚度的重要性。为了应对牛仔行业的诟病 —创新不足，公司于2013年成立尤里卡实验室，30个员工每天用不同的色彩、图案、化学试剂进行试验，以测试新工艺和新创意。

年初以来，A股春意渐浓，债市热度尚存，转债可谓是左右逢源，再加上市场资金面较为宽松，自然表现不俗。分析人士指出，对于债券型基金等投资者来说，转债是其间接参与股市、搏取超额回报的重要途径。除此以外，转债还拥有质押回购融资功能，从而成为收益的放大器。相对正股来说，转债采取T+0交易，且无涨跌停板，相比股票更加灵活，其流动性也在债券中首屈一指。近期，随着股市逐渐触底反弹，基金、保险、理财等资金已纷纷加大了对转债的参与力度。

小米模式的核心就在于充分利用代工制造和互联网销售这个链条，实现了“成本控制”：同等品质，代工厂的成本，往往由于专业性和规模化，比品牌自主工厂要价格低廉。这是OEM和ODM能够流行的原因——经济学上，管这种轻资产的品牌，叫做“更精细的分工”。人类社会的进化，本质就是一个分工更为高级化、精细化的过程。

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除了发掘符合市场需求趋势的新品类，李维斯开始逐步拓展零售网络渠道，结合线上线下业务进军“全渠道”零售，积极扩张欧美以外的包括中国、印度、巴西及其他新兴市场。截至2018年第三季度，李维斯的门店数量为768家，线上销售对该公司业绩贡献虽仍占比较低，但却是过去几年里增长最快的业务。目前，批发渠道仍是主力，2018年贡献了近七成的净营收。