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“人民是共和国的坚实根基，人民是我们执政的最大底气”。推进国家治理体系和治理能力现代化，如果说“为了人民”回答了价值指向问题，那么“依靠人民”则回答了力量源泉问题。基层是改革的试验场，人民是创新的推动者。从制度变迁的视角来看，我们的很多制度创新，都是来自群众首创，经过自下而上与自上而下的良性互动从而上升为制度安排。比如说，浙江长兴县率先探索“河长制”，实现了河水治理从“没人管”到“有人管”，从“管不住”到“管得好”的转变。在全面深化改革过程中，来自基层一线的“河长制”开始向全国推广，为环境治理提供了重要抓手。从更大的视野来看，“枫桥经验”形成独特的矛盾调解机制，小岗村的“红手印”催生了家庭联产承包责任制，广东蛇口“杀出一条血路来”推动建设经济特区的步伐……正是不断激发蕴藏于人民的无穷力量，我们的制度才能保持与时俱进的活力，我们的治理才能实现自我革新的优化。

三是存在明显减值迹象的预付账款未计提减值准备。截至2017年末，湖北美尔雅股份有限公司账龄5年以上的预付账款金额为1，445，727.84元，存在明显减值迹象，你公司之前年度均未计提减值准备，对公司2015年及之前年度净利润产生影响。不符合公司应收款项坏账准备计提政策，以及《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》第四十条的规定。

从上图可以看出永安第一次抄底的时候是在8月12日，当时结算价在625元，第二次抄底是8月16日，当时结算价为623元。周五是铁矿跳水以来第三次加仓抄底，这次结算价是613.5元。前两次加仓基本可以看出，永安认为铁矿石的合理价格在620上方，而经过周三挖坑大跌，永安再度入场，并且持仓量已经高过8月16日的持仓量，量价背离，后市可能反弹会继续，但是高度暂时不宜看太高，除非永安能进一步大幅加仓。

责任编辑：陈永乐中国红牛何去何从中国功能饮料市场的核心渠道仍旧被中国红牛所掌控，泰国天丝即便赢了官司，也不得不另寻出路，双方都在开辟第二战场。文|《中国企业家》记者 徐硕华彬集团与泰国天丝这中泰“两头红牛”的商标之争谁都不肯各让一步，双方始终胶着不下。

今年八月，北京地区的7-ELEVEN开始全面接入美团业务。顾客在通过美团下单时，可对热餐、好炖等产品提出加热要求，冷藏、冷冻食品则会与冰袋一起配送到客人手中。如此贴心的服务，背后凝集着7-ELEVEN大量的前期调研工作。尽管7-ELEVEN在顾客体验环节思虑慎重，可一旦发现顾客的新需求或者能够提升顾客响应速度的新技术，他们又会变得行动果断、迅速。