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1971年在伦敦成立的Costa是全球第二大咖啡连锁品牌，仅次于星巴克。不过发展势头却大不如星巴克，数据显示，Costa咖啡去年的同店销售额仅增长了1.2%。截至2018年3月1日的2018财年，Costa咖啡的营收为13亿英镑（17亿美元），息税前利润为2.38亿英镑（3.12亿美元）。

铭普光磁：目前公司5G相关产品的交易额不大铭普光磁（002902）6月5日晚间披露股价异动公告称，公司部分产品与5G有关，目前公司与5G相关产品的交易金额不大，尚处于市场开拓阶段。公司注意到有关5G商用牌照可能近期发放的相关报道，公司预计即使5G商用牌照发放后，要形成市场规模尚需时日，短期内对公司业绩增长带动有限。公司股票已连续6个交易日涨停。

于是今年的集五福随着支付宝也出了海。春节期间，中国的消费者不论去法国还是日本，在全球40多个国家都有机会在当地的商店里扫到福。目前，支付宝与其生态伙伴服务的全球用户已经超过10亿，而支付宝支付的境外本地数字钱包已在印度、泰国、菲律宾、印尼、韩国、马来西亚、巴基斯坦、孟加拉、中国香港这9个国家和地区落地。

在咖啡连锁方面，可口可乐与星巴克的交锋更为犀利。Costa在海外布局了超过1400家咖啡店，其中包括在中国布局的459家咖啡店。按照该公司先前的计划，中国咖啡店的数量将在2022年达到1200家。而按照星巴克计划，未来5年每年新增600家门店，在2022财年末（2022年9月底）将中国大陆市场的门店数量倍增至6000家，进入230个中国城市。这也意味着，到2022年，星巴克在中国的门店数量将是Costa的五倍，如何能在星巴克的疯狂扩张下杀出一条血路，对收购方可口可乐而言是个巨大考验。

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早在2012年郁亮就提出了房地产进入白银时代的观点，万科也开始向城市服务配套商转型，并开始探索和尝试一些地产相关的新兴业务。2017年针对房地产行业及市场新变化，万科将自身定位更新为城乡建设与生活服务商。接棒王石成为万科新掌门人后，郁亮在万科提出战略、文化、机制、组织和人的五位一体变革，同时加大多元化进程。万科方面表示，万科多元化主要围绕自身定位进行，收并购行为只是新战略下具体表现。