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但“表决权放弃”这种控制权转让方式，不仅会给原控股股东减持套现提供便利，还极有可能给上市公司的治理埋下隐患。不得不提的是，曾经盛行的“表决权委托”式控制权转让，就曾衍生出多个控制权争斗的案例。比如步森股份的控制权争夺，公司原实控人徐茂栋仅出售了16%的股权给买方赵春霞所控制的公司，将剩下近13.9%的股份以表决权委托的方式进行了安排，但是，此后因第三方刘钧的出现，导致2018年年初上演了一出股权争斗大剧。

三是推动全社会“知法守法”。从“二五”开始，组织实施保密法治宣传教育五年规划，推动保密教育纳入国民教育体系。拍摄播放电视剧、纪录片、宣传片，出版发行保密法释义、辅导读本等保密法治知识普及读物，全社会知法守法意识不断增强，关注和支持保密工作的氛围日渐浓厚。

　　1984年到1986年这三年，科海向海淀区社队企业成功推广科技成果32项，协助海淀区办起了9个小型工厂。当时已创产值390多万元，解决了300多人的就业问题。　　到1993年，十年间，科海开发、转让、推广了250多项科技成果，累计完成经营额12亿元。进入20世纪90年代的科海，已经成为拥有700多名员工、5个合资企业、33个子公司、11个京外公司、2个工厂、一个研究所和一个培训中心的大型企业集团。

举例来说，在5G的高传输速率之下，消费者想更快看到更高清的视频，首先是需要开发者有一个平台不断调教适配，成熟之后才能更好落地到应用环境中。“所以5G目前来说还没有到大规模普及到消费者的阶段。它普及的阶段一定会更迟于商用阶段。商用的时候更多是先面向一些开发者，面向一些少数的尝鲜玩家，会更有意义。”沈义人总结道，伴随着整个产业前端的发展，将来内容端的进一步丰富，通过云上几个端口共同的协调发展之后，消费者才能真正获得实际应用。

　　间歇下来的陈庆振，终于有时间回老家看看了。可每次看到燃烧麦秸，弥漫的烟雾，将整个的麦田笼住，他都会痛心那些浪费掉的资源。　　1997年麦收时，陈庆振再次看到了老家麦田里，燃烧的麦秸，浓烟滚滚。他下决心：利用这些废物来为农村做点事。

具体配置上，兴业证券首席宏观分析师王涵认为，中国正在由投资驱动慢慢转向消费驱动，转换原因在于人口结构变化带来的需求变化。另外，高知识人群逐渐进入劳动力市场，他们从事的行业也发生了较大变化，主要涉及IT、TMT行业。因此，消费和创新驱动领域蕴含着较大投资机会。