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变更后，戴威持股70%，杨品杰持股20%，于信持股10%。ofo官方回应，此动作是子公司的正常调整。对于此，有观点认为此举可能是两位联合创始人“逐步退场，一点点做切割”；但也有ofo离职员工指出，此前ofo副总裁池文明在新加坡做区块链创业的时候，也从钉钉群里退群了，甚至已经办理了离职，但后来区块链创业没成功，又回到ofo。所以不管是退群还是不去公司，目前尚且不能说明两位联合创始人的去留和未来。

（在WMA301轮式突击炮获得成功之后，中国又在新一代8*8轮式步战车的基础上推出11式轮式突击炮）只是，和很多履带式步战车较高的底盘承受能力相比，轮式步战车底盘承受能力相对较低，相对应的则是轮式步战车搭载的作战武器火力较弱。在这样的背景下，轮式步战车执行战场突击任务的能力就受到影响。而为了改变这种局面，最大限度的发挥轮式步战车的战术优势，很多国家就在轮式步战车的基础上推出了更大口径的突击炮版。

最后，在确定了样本池后如何选出真正的科技板块“核心资产”。由于商业模式、产业逻辑以及发展阶段上的差异，很难找到普适的投资框架和因子进行选股。事实上我们对于各个子行业，以及整个样本空间，都进行了因子有效性的测算，未能找到统一长期稳定的有效选股因子。回归到指数设计之初的定位，卡位科技赛道是主要诉求，最终决定选择宽基指数进行覆盖，优选龙头公司。但是这里面对于“龙头”的定义并非简单大市值。因为与沪深300这样的样本域不同，中小创股票往往存在大市值高估值的情况。为避免“估值陷阱”，我么优选具有持续盈利的优质公司作为龙头，即通过“大市值、高市占率和高毛利率”三个维度选择股票。

罗永浩：发挥他们的能力方面？我什么都没做。我找的合伙人，都是某个方面远胜于我的，我请他们来，就是因为那一块儿我搞不定。所以就交给他们就好了。他们知道那块儿的责任完全在自己身上，这是最好的动力。技术能力上，对公司帮助最大的，当然是我们的产品线和研发负责人，现任COO吴德周。

全面加强党对“三农”工作的领导，是落实农业农村优先发展方针的根本政治保证。党管农村工作是优良传统，也是最大的政治优势。要进一步健全党委全面统一领导、政府负责、党委农村工作部门统筹协调的农村工作领导体制，强化五级书记抓乡村振兴的责任，把优秀干部充实到“三农”战线，把精锐力量充实到基层一线，发挥好农民主体作用，汇聚起做好“三农”工作的强大力量。

“涉及投资的事都是左晖亲自谈，所有股东只能跟他交流，他来拍板儿。”接近贝壳人士告诉《中国企业家》，“第一，新一轮投资进来后，左晖要把整体的股东和投资结构理清楚。股东太多，需要沟通的肯定不少。第二，要把财务搞清楚，财务数据是否能达到上市公司标准。不管在哪个地方上市都有要求，比如三年之内连续增长多少，净利润如何。”