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localized content是指本地化内容。国内人可能感受不深，中文互联网相对来说足够丰富，人口基数也足够庞大，但目前的互联网对母语非英的大多数国家不够友好，因为有超过50％的网页是英文。语言是互联网继续普及开的严重阻力之一。但显然，掌握英语不应该是使用互联网的门槛，下一个10亿用户期望有更多内容支持他们的语言。视频是一个很好的媒介，任何人都可以用相机分享自己故事，并在网上找到大量的观众。YouTube等平台上非英语内容正在爆炸性增长就是证明。

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图片来源：公司公告对比第一批带量采购，此次规则有所变化，主要体现在从独家中标拓展至6家中标，采购量及采购周期扩大，入围规则较此前网传的增加两个中选资格。采购量与中选企业挂钩，1、2、3、4 家及以上首年约定采购量基数分别为50%、60%、70%、80%，1家中选采购期为1年，2、3 家中选采购期2年，4-6家中选采购期3年。这意味着在4-6家中标后将在3年时间里垄断市场，在采购期内其他非中标企业难以进入，或将逐步退出市场，行业格局持续重塑。

第三，分业监管的政策框架已经不太适应金融创新的现实。分业监管就是谁发牌照谁监管，核心是机构监管，这套做法在过去应该算是行之有效的，银、证、保三大监管部门，加上央行，各管一摊。照道理，把所有持牌机构管住了，金融业也就被管住了。但问题是这几年交叉业务和新兴金融业务十分活跃，比如银行借用资管企业的通道做投资，这样的业务超越了传统分业监管的范畴，应该由银监会还是证监会监管？还有更多的新型业务完全不知道应该如何归类，特别是部分提供金融服务的机构根本没有申请牌照。以个体网络贷款（P2P）为例，第一家平台上线是在2007年，到2016年第一份暂行管理办法出台，之间隔了9年时间，基本上就是监管空白，各种平台野蛮生长，累计平台总数将近6000家。同时酿成了很大的风险，问题平台的比例非常高，原因就在于缺乏资质审查，整个行业鱼龙混杂。好在虽然平台个数多，参与的投资者众，但所涉及的资金数量不是特别多，多的时候大概2万多亿元，尚构不成系统性金融风险。按说金融交易应该得到监管的全覆盖，但事实上没有全覆盖。所以现在监管要从过去的机构监管转向功能监管，只要做交易就必须得到监管，而不是说银行做的由银监会监管，保险公司由保监会监管，证券公司做的由证监会监管，应该是按照业务类型来做分工。

在2010年启动的运输能源模块项目框架内，便包含有核动力推进装置的研发内容。由俄罗斯原子能公司和俄罗斯国家航天公司携手推进相关工作。根据俄总统下属的现代化委员会的安排，兆瓦级核反应堆的测试版应当在2018年岁末前打造完毕。俄罗斯原子能公司也在相关材料中提到，这一项目在全球是没有先例的。

事实上，兴科电子早在2018年就陷入亏损，并且未能完成业绩承诺。历史公告显示，2016年~2018年，兴科电子扣非后净利润为2.81亿元、1.32亿元、-4.70亿元，而按照业绩承诺，上述指标应分别不低于2亿元、2.4亿元、2.9亿元，兴科电子连续两年未完成业绩承诺。对此，银禧科技曾在2018年对兴科电子全额计提了4.90亿元的商誉减值。