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尽管在研发方面天彦通信未达到行业平均水平，但产品的毛利率基本与行业均值相当，在2017年甚至高于行业均值。招股书申报稿显示，2015~2017年，同行业平均毛利率为70.05%、69.59%以及67.33%，同期天彦通信毛利率为63.69%、67.72%以及73.51%。对于自身毛利率走高的原因，天彦通信表示，一是产品附加值较高，二是产品的软件研发支出在当期已经费用化，目前的主营业务成本只包括硬件成本。

首先，两者的涨势十分稳健，访问量上虽有差异，但落后不多；其次，纵观整个东南亚地区，在Lazada身处的六个市场中，印尼、泰国、越南和菲律宾这四个国家的流量最高。而Shopee则在印尼和越南市场处于领先。再次，两者在“玩法”也在不断创新。例如，相较Lazada的单一App，Shopee在七个国家推出七个App，差异化的App或许更适应本土用户，例如印尼在早晚高峰堵车严重，Shopee印尼App就推出了摇金币游戏，消费者可在该时间段摇到金币，以此兑换折扣等。

据分析，不管“霸王条款”形式新旧，都有相同特点，如逃避经营者应尽义务，违反法律规定任意扩大经营者权限，排除、剥夺消费者权利，利用模糊条款掌控最终解释权等。“移动互联网时代在带来便利的同时，信息真假更难分辨，这些新问题迫切需要相关立法、管理部门的前瞻性研究。”钟萍说，消费升级是好事，但更需要有良好的保障措施来立定消费者的消费意愿和信心，市场经济才能得以健康快速发展。

今年第二季度，伊丽莎白·雅顿净销售额为1.174亿美元，同比增长10.7%。该品牌也扭亏为盈，从去年同期的亏损580万美元到如今利润达到270万美元。值得一提的是，伊丽莎白·雅顿在北美市场小幅下滑，而在国际市场增长了15.3%。增长主要来源于旅游零售和以中国为代表的亚洲市场。

有些人可能觉得，这类公司处在行业的边缘，即便和AI沾边，也不过是最基础、最没有技术含量的工作，离技术核心太遥远了，更谈不上是“科技公司”。但在现代社会，“分工”本就是正常不过的现象。在很多高科技、大块头产品背后，离不开分工的细化。找到适合自己的位置并做好，就能有所收获。

由此不难洞察华为成立干部部门的背后动因原因。首先是组织需要高效统筹。任正非说，人力资源体系要把各种规则管好，交给干部部体系去统筹应用，总干部部是公司整个干部管理的COE，各级干部部是业务领导的助手。其次是HR需要赶快补课。任正非说，华为HR应该“要让懂业务（人力资源专业管理能力+主航道业务洞察水平等）、有能力的人员上位担责，不懂的要赶快补课，人力资源优化变革的主力部队，应该从在一线实践优秀、具有很强洞察与思维能力的指挥员群体或优秀专业人员群体中产生。