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本文来自太平洋电脑网在日常家居清洁中，用过吸尘器的人，都不太愿意再用回传统的扫帚簸箕。传统的清洁方式费时、折腾，而吸尘器则大大地提高了我们的清洁效率，操作更便捷，清洁更彻底。那么吸尘器哪个品牌好用呢？这里不得不提到美国品牌Shark鲨客。对很多国内消费者来说，鲨客可能还是一个比较陌生的名字，但很多人不太了解的是，其实鲨客每年在全球卖出百亿台吸尘器，在全美国吸尘器市场占有率更是排行第一，比戴森还受欢迎，号称是美国第一的清洁科技专家。

华为的态度是“天下也不是只有他们”。华为轮值董事长徐直军对媒体表示：“历史上，即使没有工具，也可以生产出芯片，当然对我们有挑战，效率不会那么高了，也不会那么轻松了。英特尔上个世纪70年代就生产CPU了，这些（EDA）公司都还没有成立。”业内曾经有传言，华为海思在2012年开始研发EDA软件，但未得证实。不过，一名芯片从业人士向《中国企业家》分析，国产EDA研发积淀不足，在业内存在感极低，在一个高度垄断、技术壁垒较高的领域实现突破，华为需要技术和时间，但真的很难。

“你要做好预案，做好资金准备，甚至还要存一笔资金在银行里不能动。”李青介绍，这笔钱本来可以用作流转资金，固定不动就意味着需要企业花费更多的成本。好处是什么？它帮助企业打造了一个完整的强有力的体系。“我跟我们的投资人说，跟华为做完这款产品，你们会比多读了个MBA还强。”李青向《中国企业家》直言，实体清单事件出来的时候，他也对华为有过增长放缓、市场收缩的担心，但是他坚信华为是不可能倒掉的。

团队里出现了一种猜测，带有华为标签的申请人会折戟在签证一关。毕竟，5G技术被视为可以颠覆产业、带来变革的科技，大国和科技巨头在5G赛道竞争，华为已在5G商用上形成领先优势。沈怡原本以为，只有在终端业务等相关领域，才会感受到美国禁令的影响。现在看起来，华为面对的危机可能远超过了大家的想象，甚至包括华为自己人在内。如果要为这场危机寻找一个起点，大约100天前的5月16日是恰当的，那天，美国将华为列入了“实体清单”。

而与巨大市场空间形成反差的是，中国光通信产业上游的芯片技术存在巨大的产业壁垒且国产化率很低，具备一定技术积淀或实现一定突破的企业十分稀少，能与国际巨头匹敌的企业更是凤毛麟角。天津大学精仪学院教授、“国家千人”程振洲教授指出，在电信市场，我国光通信产业链各环节在全球的竞争力呈现金字塔结构：下游以华为、中兴为代表的通信设备商在市场份额和竞争实力上占据较强优势；中游的光模块环节和上游的光通信芯片、器件环节则相对较弱。我国25G及以上高端光电芯片尚处于在研、样品或空白阶段，亟待突破，进口依赖严重，技术主要集中在新博通、三菱、住友、Oclaro等美国和日本企业手中。

互联网分析师郝智伟表示，从披露信息的义务来说，鲁大师的做法已经没有问题，对于该风险的影响，需要投资者自己进行判断。更有香港券商人士泼冷水：鲁大师当前业务支撑不了现有的估值，价格偏高，而且很有可能“卖不动”。周鸿祎“安全帝国”崛起继三六零、360金融之后，鲁大师成为“红衣教主”周鸿祎拥有的第三家上市公司。