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客户与供应商有所重合招股书显示，Legion Consortium的控股股东为黄春兴先生，持有100%的股份。耐人寻味的是，公司的业务开展，与大股东旗下其他业务密不可分。而公司也在招股书中提及，五大客户亦为公司的供应商，而四大供应商亦为公司的客户。

25岁的互联网从业者张厚强是国家博物馆的常客，从“复兴之路”到“伟大的变革”，他都认真从头看到尾。在“希望的田野”单元，站在象征农民富足的“米袋子”“菜篮子”前，他告诉记者：“我成长在农村，展览中的农村改革成就让我感同身受。看到那些有年代感的老物件，一下子拉近了我和历史的距离，这些看得见摸得着的变化见证了老百姓生活水平的提升，改革开放与我们每个人息息相关。”

与此相比，投行面临着更加动荡和残酷的业界生态——每年至少要有两轮的裁员，既包括小规模的裁减，也包括大规模的、“毫不留情”的裁员。更有讽刺意味的是，许多华尔街投行在作者开展田野调查的1996-1999年间已经出现了巨大的变化：信孚银行买下了精品投行亚历克斯·布朗公司后，就被德意志银行收购并退出市场；旅行家集团买下了美邦公司，然后在收购了大型投资银行所罗门兄弟后组成了所罗门美邦，最后又和花旗公司合并形成花旗集团……“金融家们，全美大型企业重组的煽动者们，他们自身也被裁员了”。

其二，协助落实上级的各项要求，使各分部与总部保持一致，尤其是企业文化（如：价值观、使命感等方面）。在阿里巴巴强势文化的推行落实方面，“政委”功不可没。2008年，时任阿里巴巴人力资源总监的朱岭对媒体说：“我们的‘政委体系’，是为了能够深化我们的价值观，深化我们的文化而设计的。”设立政委的初衷，就是要避免业务经理由于短期业绩压力而忽视价值观的行为。

记者获悉，腾鸿飞曾获得2017年华为内部管理奖项“蓝血十杰”，在华为消费者BG颇受内部高管重视。但自12月19日开始，腾鸿飞的微博和微信朋友圈已停止更新。最近几年，华为内部反腐一直保持高压，其中影响最大的要数2014年的反腐案。公开资料显示，2014年9月，华为企业BG经销商反腐大会通报称，华为已经查实企业内部116名员工涉嫌腐败，并追回了3.7亿元资金。2014年8月，已经查实的116名涉嫌腐败的员工当中，4名员工被移交司法处理，涉及69家经销商。

“公司暂时还没书面通知他们，因为还有股东会等相关流程要走，但大股东知道他要补偿多少股份的，董事会也有跟他交流的，”上述奥瑞德工作人员称，“大股东的业绩补偿必须要执行的，如果最终他无法执行，那就按照上交所相关规定来处罚。”资料表明，大股东左洪波同时也是奥瑞德的董事长兼总经理。