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值得一提的是，除了未中标品种外，4+7城市带量采购的部分中标品种也开始实行中标价全国范围联动，以期待获得更多的市场。对此，业内人士向记者表示，这在一定程度上将加速药企之间的竞争。但对于是否会紧接着推出第二轮带量采购，在今年的两会上，也有企业代表呼吁，审慎对待非试点地区联动，暂缓进行更大范围推广。对试点地区政策执行情况，尤其是要密切关注政策执行中出现的问题和客观地评估其对药品保障供应的可及性、安全性和对医药行业的发展带来的影响。

由于哈里德主战是中巴联合研制，因此中国VT-4主战坦克被认为是哈里德II主战坦克最有力竞争者，根据海外媒体报道，中国相关单位曾经将2辆VT-4主战坦克送到巴基斯坦进行测试，不过VT-4在这个项目之上还面临乌克兰堡垒主战坦克、土耳其主战坦克挑战，乌克兰向巴基斯坦推荐堡垒-M主战坦克改进型堡垒-P主战坦克，此前有消息说巴方决定已经将现有T-80UD主战坦克按照堡垒-M标准进行升级，土耳其也表示可以向巴基斯坦提供新一代主战坦克技术，巴方也曾经到这两个国家进行考察，现在看来，VT-4已经战胜这两个竞争对手，获得哈里德II 主战坦克项目。

人物袁仁国：掌舵茅台17年发展卸任董事长的袁仁国去向暂时不清楚，但现年62岁的他，已达到退休的年龄，此时卸任算是“功成身退”。40多年前，袁仁国进入了当时的贵州茅台酒厂，一步步从一名普通员工，做到了公司的管理层。袁仁国曾历任办公室秘书、办公室副主任、车间主任、支部书记、厂长助理、副厂长、党委委员，茅台集团董事、副总经理、党委委员，贵州茅台酒股份有限公司总经理等职务。自2000年10月袁仁国以董事长身份执掌贵州茅台，至今历时逾17年之久。

国际业务更上一层楼中国电建不仅在国内业务中处于“领航者”地位，在国际上亦有着强劲的竞争力，其在海外市场的表现亦是2018年上半年的亮点之一。在品牌影响力上，中国电建在原有基础上再获提升：在以中国电建为核心资产的电建集团在《财富》500强企业排名上升至182位，较2017年上升8位；在美国《工程新闻纪录》（ENR）发布的2018年度全球工程设计公司150强及国际工程设计公司225强排名中分别位列第2位和第17位，在工程设计领域连续4年位列中资企业第一名，在ENR全球和国际工程承包商250强排名中分别位列第6位和第10位，依然在电力领域位列全球前茅。

此外，远在珠海的总部业绩也大不如前。据珠海员工内部员工介绍，自2017年以来，珠海总部业绩出现较大下滑，明显的变化就是由原来“两班倒”（每班12小时）改为每天工作8小时，“之前工作一直不饱和，直到最近才又忙乎起来”。值得注意的是，银隆系已经呈现资金紧张征兆。除了1月《财经》报道的珠海银隆拖欠供应商货款不少于10亿元，邯郸、成都、珠海三地的多位银隆员工反映，银隆公司存在拖欠货款的现象，拖欠时间3~10天不等。

不过，朱丹蓬还指出，短期来看，抢走三全食品市场份额的是行业内的竞争对手。长期来看，外卖等订餐服务才是三全食品等速冻行业的最大潜在对手。三全食品应该从品类入手，比如火锅产品、肉制品等溢价能力更高的产品。因而，作为速冻食品行业的老大，三全食品的地位目前比较尴尬。未来寻求经营突围迫在眉睫。（思维财经出品）■